Strategi di level korporat adalah rencana aksi yang diambil oleh eksekutif perusahaan di level tertinggi untuk mencapai tujuan organisasi. Terdapat berbagai jenis strategi di level korporat, namun ada tiga jenis utama yaitu strategi pertumbuhan, strategi stabilitas, dan strategi penyusutan. Selanjutnya, artikel ini akan mengeksplorasi penerapan strategi ini pada PT. Telkom Indonesia, Tbk.
Jenis-Jenis Strategi di Level Korporat
- Strategi Pertumbuhan: Strategi ini digunakan ketika perusahaan mencoba memperbesar ukuran atau cakupannya. Ini dapat dilakukan melalui cara seperti diversifikasi produk, mencapai pasar baru, atau peningkatan produksi.
- Strategi Stabilitas: Dalam strategi ini, perusahaan memfokuskan pada mempertahankan posisinya di pasar saat ini. Ini melibatkan investasi pada produk yang sudah ada dan mengoptimalkan efisiensi operasi.
- Strategi Penyusutan: Strategi ini melibatkan pengurangan operasi suatu perusahaan, baik melalui penjualan aset, likuidasi divisi, atau pengurangan produksi.
Penerapan Strategi di PT. Telkom Indonesia, Tbk
PT. Telkom Indonesia, Tbk adalah salah satu perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia. Berikut adalah bagaimana PT. Telkom Indonesia menerapkan strategi-strategi di atas:
- Strategi Pertumbuhan: PT. Telkom Indonesia terus berkembang ke sektor baru termasuk broadband, internet, dan layanan digital. Misalnya, pembentukan anak perusahaan IndiHome sebagai platform layanan internet dan hiburan dalam satu paket, yang sekarang telah menjadi pilihan favorit bagi pelanggan di seluruh Indonesia.
- Strategi Stabilitas: Selain berinovasi, PT. Telkom Indonesia juga berfokus pada peningkatan operasional dan efisiensi perusahaan. Telkom juga berinvestasi dalam infrastruktur teknologi informasi dan komunikasi untuk memperkuat jaringan dan layanan yang ada, serta untuk meningkatkan penetrasi pasar dan pengalaman pelanggan di pasar yang sudah ada.
- Strategi Penyusutan: Sejauh ini, PT. Telkom Indonesia tidak tampaknya menerapkan strategi penyusutan. Sebaliknya, perusahaan ini berfokus pada pertumbuhan dan ekspansi.
Andaikan perusahaan harus melakukan penyusutan, mereka mungkin mempertimbangkan penjualan aset yang kurang produktif atau melakukan restrukturisasi untuk fokus pada bisnis inti.
Jadi, jawabannya apa? Strategi di level korporat memegang peranan penting dalam menentukan keberhasilan sebuah perusahaan. Seperti yang dicontohkan oleh PT. Telkom Indonesia, Tbk., strategi pertumbuhan dan stabilitas dapat efektif dalam memperkuat pasar dan memperluas operasi. Berbagai strategi harus dipertimbangkan dan diterapkan berdasarkan situasi dan kebutuhan perusahaan yang spesifik.
