Seringkali, organisasi dihadapkan pada tantangan ketika sejumlah sumber daya manusia berkinerja di bawah standar. Masalah ini dapat menghambat produktivitas dan pertumbuhan keseluruhan organisasi. Oleh karena itu, strategi manajemen yang efektif sangat penting untuk mengatasi isu ini dan membantu karyawan untuk memaksimalkan potensinya.
1. Mengidentifikasi dan Menganalisa Sumber Daya Manusia yang Berkinerja di Bawah Standar
Pengidentifikasian karyawan yang berkinerja di bawah standar adalah langkah awal penting untuk memahami area mana yang memerlukan perhatian dan peningkatan. Dengan menggunakan metode penilaian dan alat yang objektif, manajer dapat menganalisa penyebab utama kinerja di bawah par. Menyelesaikan akar masalah kinerja rendah sangat penting untuk peningkatan kinerja berkelanjutan.
2. Menyediakan Harapan dan Tujuan yang Jelas
Menetapkan harapan dan tujuan yang jelas untuk setiap karyawan adalah cara yang efektif untuk memberi mereka arah yang lebih baik dan motivasi untuk berkinerja lebih baik. Tujuan individu yang terkait dengan tujuan organisasi membantu karyawan mengerti bagaimana kontribusi mereka mempengaruhi kesuksesan perusahaan. Teknik-teknik komunikasi dan penentuan tujuan yang efektif dapat membantu dalam proses ini.
3. Menawarkan Peluang Pelatihan dan Pengembangan
Pelatihan dan pengembangan memainkan peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Program pelatihan yang berbeda dapat membantu dalam meningkatkan keterampilan khusus yang diperlukan untuk pekerjaan mereka. Belajar terus-menerus dan pertumbuhan profesional memiliki manfaat jangka panjang dalam peningkatan kinerja.
4. Menerapkan Rencana Peningkatan Kinerja (PIPs)
Rencana Peningkatan Kinerja (PIPs) adalah strategi yang dirancang khusus untuk membantu karyawan yang berkinerja di bawah standar untuk meningkatkan kinerja mereka. Langkah-langkah yang terlibat dalam menciptakan PIP efektif melibatkan penyusunan rencana aksi, memberikan umpan balik rutin, dan pemantauan yang ketat. PIPs memainkan peran penting dalam memulihkan dan meningkatkan kinerja karyawan.
5. Menyediakan Dukungan dan Bimbingan
Manajer memiliki peran penting dalam memberikan dukungan dan bimbingan bagi karyawan yang berkinerja di bawah standar. Program pelatihan dan mentoring dapat membantu karyawan merasa lebih dihargai dan didukung. Membangun hubungan kerja yang efektif melalui mentoring penting untuk peningkatan kinerja.
6. Mengakui dan Memberi Hadiah atas Prestasi
Mengakui dan memberi penghargaan kepada karyawan yang berperforma tinggi penting untuk memotivasi semua anggota tim. Metode pengakuan dan penghargaan yang berbeda dapat digunakan untuk menunjukkan penghargaan atas kerja keras dan dedikasi mereka. Pengakuan ini bisa meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan secara menyeluruh.
Kesimpulan
Untuk mendorong peningkatan kinerja dalam sumber daya manusia, manajer harus proaktif dalam mengidentifikasi karyawan yang berkinerja rendah, memahami sumber masalah mereka, memberikan peluang pertumbuhan dan pengembangan, dan menunjukkan penghargaan atas kinerja yang baik. Menerapkan strategi proaktif ini akan membantu dalam menciptakan tenaga kerja yang berkinerja tinggi dan memaksimalkan potensi sumber daya manusia yang ada.
