Konflik dalam suatu organisasi tidak mudah untuk dihindari. Kajian terhadap dinamika organisasi menunjukkan bahwa inovasi dan perubahan kerap mendatangkan konflik. Namun, apabila dikelola dengan baik, konflik ini dapat menjadi perangsang peningkatan kinerja dan meningkatnya daya saing organisasi.
Menerima Unsur-Unsur Baru dalam Kepemimpinan
Memasukkan unsur-unsur baru dalam kepemimpinan merupakan salah satu cara untuk melibatkan sebanyak mungkin pikiran dan ide dalam suatu kepemimpinan. Sebuah organisasi bisa mencapai potensinya maksimum ketika kepemimpinan mampu memanfaatkan kemampuan dan sumber daya yang dimilikinya dengan efektif.
Unsur-unsur baru ini dapat berupa struktur, teknologi, kultur, atau strategi. Struktur, teknologi, dan strategi berorientasi pada unsur formal, sementara kultur menunjuk pada unsur informal dalam organisasi.
Pelaksanaan Ketatanegaraan Organisasi
Pelaksanaan ketatanegaraan organisasi merupakan satu langkah penting dalam melibatkan unsur-unsur baru di kepemimpinan. Penyelenggaraan ketatanegaraan yang baik tidak hanya memastikan keadilan dan kebenaran, tetapi juga dapat meredam konflik yang mungkin muncul.
Menghindari Konflik
Memasukkan unsur-unsur baru dalam kepemimpinan dan pelaksanaan ketatanegaraan tidak serta merta mampu menghindari konflik. Namun, ketika dua unsur ini dikelola dengan baik, organisasi dapat meminimalkan konflik dan hambatan lainnya.
Kesimpulan
Dengan demikian, penerimaan unsur-unsur baru di kepemimpinan dan pelaksanaan ketatanegaraan organisasi merupakan suatu upaya pembaruan dalam rangka mengantisipasi dan mengatasi konflik. Upaya ini harus dilakukan dengan bijaksana, dengan mempertimbangkan sejauh mana unsur-unsur baru tersebut diterima oleh anggota organisasi, serta dampak positif dan negatifnya terhadap kinerja organisasi.
