Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) merupakan disiplin yang strategis dan komprehensif dalam mengelola orang dan tempat kerja agar mencapai performa optimal. Elemen utamanya meliputi peningkatan kesejahteraan karyawan, penilaian kinerja, pelatihan, rekrutmen, kompensasi dan manajemen kinerja.
Berikut adalah beberapa jenis ilmu pengetahuan yang menjadi bagian inti dari teori pengembangan SDM:
Psikologi Organisasi
Ilmu ini berkaitan dengan perilaku individu dan interaksi sosial dalam organisasi. Seorang profesional SDM harus memahami konsep-konsep seperti motivasi, kepemimpinan, dinamika kelompok, perilaku organisasional, dan cara-cara mempromosikan efisiensi dan kesejahteraan kerja.
Manajemen Strategis
Manajemen strategis menggabungkan perencanaan dan pelaksanaan strategi dalam suatu organisasi yang mencakup SDM. Pertanyaan kunci meliputi bagaimana pengembangan dan pelaksanaan strategi organisasi yang efektif dan bagaimana memahami dan mempengaruhi struktur organisasi.
Hukum Kerja
Profesional SDM harus memahami hukum kerja dan regulasi yang berlaku di tempat mereka beroperasi. Ini mencakup hukum tentang hak pekerja, kesejahteraan karyawan, pengupahan, pemecatan, dan diskriminasi.
Sosiologi Organisasi
Ilmu ini berfokus pada studi tentang struktur, proses, dan peningkatan organisasi. Sosiologi organisasi membantu dalam memahami interaksi sosial dalam organisasi dan bagaimana struktur organisasi mempengaruhi perilaku individu.
Ekonomi Tenaga Kerja
Ekonomi tenaga kerja membantu dalam memahami hubungan antara pekerja dan majikan serta hubungan ini berdampak pada keputusan SDM dan strategi organisasi.
Psikologi Industri
Ini berhubungan dengan penelitian dan penerapan praktek psikologi pada tempat kerja. Ini melibatkan proses pengambilan keputusan, penilaian kinerja, seleksi karyawan, dan pelatihan dan pengembangan.
Secara umum, berbagai ilmu dasar ini saling berinteraksi dalam praktek pengembangan SDM sehari-hari. Mengetahui dan menerapkan konsep dari setiap disiplin ini mengarah pada pengembangan SDM yang efektif dan efisien, dengan tujuan akhir mencapai kinerja organisasi yang optimal.
