Operasional adalah Satu dari Tiga Fungsi Strategis Perusahaan di Manapun, Selain Pemasaran, SDM dan Keuangan. Ini Artinya, Manajemen Operasional Merupakan Bagian Vital dalam Penyempurnaan Strategi Perusahaan dan Memastikan Kelangsungan Hidup Perusahaan dalam Jangka Panjang. Untuk Menjalankan Operasional Perusahaan Dibutuhkan Kemampuan Pengelolaan yang Disebut Sebagai Manajemen Operasional. Secara Garis Besar, Manajemen Operasional Mengacu pada Strategi yang Digunakan dalam Penataan dan Administrasi Praktik Bisnis untuk Menciptakan Efisiensi Maksimal dalam Suatu Perusahaan. Dari Uraian Tersebut, Jelaskan Fungsi Manajemen Operasional pada Perencanaan Kualitas

Manajemen operasional memainkan peran yang sangat penting dalam merencanakan dan memastikan kualitas produk atau layanan yang dihasilkan oleh perusahaan. Fungsi ini meliputi serangkaian proses yang merancang dan mengendalikan prosedur produksi, serta mengawasi penggunaan bahan dan sumber daya lainnya.

Ada tiga aspek utama dalam perencanaan kualitas dalam konteks manajemen operasional:

1. Perencanaan Kualitas Produk

Perencanaan ini melibatkan penetapan standar kualitas untuk produk atau layanan yang dihasilkan. Ini mencakup penentuan spesifikasi produk, desain, dan proses yang harus diikuti untuk memastikan bahwa produk memenuhi atau melebihi standar tersebut. Manajemen operasional bertanggung jawab atas pengembangan dan pelaksanaan prosedur pengujian yang memastikan setiap produk memenuhi standar ini.

2. Kontrol Kualitas

Kontrol kualitas adalah proses berkelanjutan yang dilakukan manajemen operasional untuk memastikan bahwa produk atau layanan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. Ini melibatkan inspeksi rutin, pengujian, dan pengawasan proses produksi untuk mengidentifikasi dan memperbaiki masalah sebelum produk jadi mencapai konsumen.

3. Peningkatan Kualitas

Bagian penting lainnya dari peran manajemen operasional dalam perencanaan kualitas adalah upaya peningkatan kualitas yang berkelanjutan. Manajemen operasional harus secara proaktif mencari cara untuk meningkatkan proses dan prosedur, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan efisiensi. Ini dapat mencakup implementasi teknologi baru, pelatihan staf, atau perubahan dalam proses produksi.

Semua aspek ini merupakan bagian penting dari fungsi manajemen operasional dalam perencanaan kualitas. Melalui perencanaan, kontrol, dan peningkatan kualitas yang efektif, manajemen operasional memastikan bahwa perusahaan secara konsisten menghasilkan produk atau layanan berkualitas tinggi yang memenuhi atau melebihi harapan pelanggan. Ini pada gilirannya dapat membantu perusahaan mempertahankan keunggulan kompetitif, meningkatkan reputasi, dan memastikan keberlanjutan dalam jangka panjang.