Manajemen organisasi merupakan proses koordinasi dan pengalokasian sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif. Manajemen tersebut terdiri dari beberapa fungsi utama, yang pertama kali dan sangat penting untuk dilakukan adalah perencanaan (Planning).
Perencanaan (Planning)
Perencanaan adalah langkah pertama dan paling mendasar dalam proses manajemen. Dalam tahap ini, manajer atau pimpinan menetapkan tujuan dan menentukan cara terbaik untuk mencapainya.
Perencanaan melibatkan evaluasi kondisi saat ini dan merumuskan strategi untuk perbaikan atau peningkatan. Ini mencakup identifikasi dan pemilihan alternatif berdasarkan nilai dan preferensi manajemen. Perencanaan juga memerlukan koordinasi, karena perlu mengintegrasikan rencana-rencana dari berbagai bagian organisasi.
Perencanaan adalah cara untuk mengidentifikasi apa yang organisasi ingin capai dan bagaimana mencapainya. Manajer memutuskan apa yang harus dilakukan, kapan dan bagaimana melakukannya, dan siapa yang akan melakukannya.
Manfaat Perencanaan
- Membantu Mengantisipasi Kemungkinan Kejutan: Dengan perencanaan yang baik, organisasi dapat merespons secara efektif terhadap perubahan dan tantangan yang mungkin muncul.
- Meningkatkan Efisiensi: Perencanaan yang efektif dapat membantu organisasi mengidentifikasi dan menggunakan sumber daya dengan cara yang paling efisien mungkin.
- Memandu Pengambilan Keputusan: Perencanaan memberikan kerangka kerja yang membantu dalam proses pengambilan keputusan.
- Meningkatkan Pengendalian: Perencanaan memungkinkan manajer untuk memantau kemajuan dan membuat koreksi jika diperlukan.
Dalam semua kasus, perencanaan adalah fungsi manajemen pertama yang harus dilakukan untuk menjalankan organisasi secara efektif dan efisien. Dengan langkah-langkah yang dipertimbangkan secara cermat dan dilaksanakan dengan cekatan, sukses organisasi adalah hasil logis dari proses ini.
