Seorang manajer memiliki peran penting dalam mencapai tujuan organisasi. Sebagai pengambil keputusan, pengawas, dan motivator, manajer memiliki berbagai kegiatan dan tugas yang harus ia lakukan agar dapat memastikan operasional organisasi berjalan sesuai dengan tujuan yang ditentukan.
Manajemen Strategis
Manajer yang efektif akan selalu berorientasi pada tujuan. Mereka berpartisipasi aktif dalam manajemen strategis, mulai dari perumusan tujuan, penentuan strategi, hingga implementasi dan evaluasi. Melalui proses ini, manajer membantu organisasi untuk tetap fokus pada apa yang harus dicapai dan bagaimana cara mencapainya.
Pengambilan Keputusan
Setiap kegiatan dan usaha yang dilakukan oleh seorang manajer juga harus selaras dengan tujuan organisasi. Proses pengambilan keputusan menjadi esensial dalam hal ini. Manajer perlu membuat keputusan yang strategis dan taktis, baik bersifat jangka panjang maupun jangka pendek, yang sejalan dengan tujuan organisasi.
Komunikasi dan Koordinasi
Komunikasi dan koordinasi juga menjadi bagian penting dari kegiatan manajer. Manajer berkomunikasi baik secara vertikal maupun horisontal, menjelaskan tujuan dan strategi kepada bawahan dan mendapatkan dukungan dari atasan. Manajer juga berkoordinasi dengan berbagai pihak, memastikan kerjasama tim dan departemen berjalan efektif dan efisien.
Pengawasan dan Evaluasi
Manajer juga bertugas mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas oleh bawahannya dan implementasi strategi oleh organisasi. Mereka memantau kinerja dan implementasi rencana, mencari penyimpangan dari tujuan dan berusaha mengatasinya. Evaluasi juga penting untuk mengetahui apakah upaya yang dilakukan telah efektif dan efisien dalam mencapai tujuan.
Dengan demikian, cakupan kegiatan seorang manajer sangat luas. Namun, yang paling penting adalah bahwa setiap tindakan dan keputusan yang diambil harus berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Manajer yang memahami hal ini akan menjadi aset yang berharga dan penggerak utama dalam pencapaian kesuksesan organisasi.
