Pembangunan gedung adalah proses kompleks yang melibatkan berbagai macam pekerja dan profesional, termasuk arsitek, insinyur, dan tenaga kerja lapangan. Proses ini memerlukan perencanaan yang hati-hati dan penyesuaian terus-menerus untuk mencegah hambatan dan menyelesaikan proyek pada waktunya.
Pekerjaan dan Permasalahan
Menurut rencana awal, pembangunan gedung harus selesai dalam jangka waktu 30 hari oleh 25 pekerja. Namun, setelah 20 hari bekerja, produksi harus dihentikan selama 8 hari karena alasan yang tidak disebutkan. Hal ini tentu saja berdampak signifikan pada jadwal selesai pembangunan dan tentunya akan menunda penyelesaian gedung.
Solusi
Untuk dapat menyelesaikan proyek pembangunan tepat waktu meskipun ada penundaan, diperlukan penambahan jumlah pekerja. Kita asumsikan bahwa kemampuan bekerja setiap pekerja adalah sama. Dengan kata lain, jumlah hari kerja yang dapat diselesaikan oleh satu pekerjaan dalam satu hari adalah konstan.
Jadi, jika pekerjaan yang tadinya bisa diselesaikan oleh 25 orang dalam 30 hari, setelah melakukan pekerjaan selama 20 hari, berarti 10 hari tersisa untuk menyelesaikan pekerjaan. Penambahan 8 hari penundaan berarti proyek harus selesai dalam 2 hari.
Maka, menemukan banyak pekerja tambahan yang dibutuhkan dapat dilakukan dengan memanfaatkan konsep proporsionalitas langsung dalam matematika, dengan mengambil perbandingan antara pekerja dan waktu.
25 pekerja : 30 hari = x pekerja : 2 hari
Solvinya akan menjadi sebagai berikut:
x = (25 pekerja * 2 hari) / 30 hari
Kesimpulan
Dengan menghitung persamaan di atas, kita dapat menentukan banyak pekerja tambahan yang dibutuhkan. Dalam perhitungan seperti ini, penting untuk mengingat bahwa selalu ada variabel tak terduga yang dapat memengaruhi waktu penyelesaian proyek dan bahwa penambahan pekerja bukan satu-satunya solusi dalam menyelesaikan proyek tepat waktu. Pengaturan kembali jadwal dan tugas serta peningkatan efisiensi dapat membantu dalam mencapai tujuan ini.
